Сокращение сроков разработки
В условиях современного рынка, где скорость выхода продукта на рынок имеет решающее значение, компании ищут любые способы сократить сроки разработки без потери качества.
Представляем вашему вниманию кейс, как одна из IT-компаний с помощью аутстаффинга смогла решить критическую проблему и значительно сократить сроки разработки.
Проблема: Задержка в разработке и нехватка кадров
Клиент: Средняя IT-компания, работающая над созданием нового веб-сервиса для финансового сектора.
Ситуация: Проект находился на критическом этапе — в самом разгаре активной разработки. Внезапно два ключевых бэкенд-разработчика покинули команду. Это создало огромную «кадровую дыру» и поставило под угрозу все сроки проекта. Найм новых сотрудников через стандартные каналы занял бы от трёх до шести месяцев, что было неприемлемо.
Внутренние ресурсы: В компании не было возможности быстро найти и обучить новых специалистов. Команда разработки была перегружена, и проект рисковал быть замороженным на неопределённое время.
Решение: Аутстаффинг как «скорая помощь»
Клиент обратился к компании, специализирующейся на аутстаффинге, с чёткой задачей: найти двух опытных бэкенд-разработчиков на Python, которые смогут немедленно присоединиться к команде и продолжить работу над проектом.
Этапы реализации:
- Быстрый подбор: В течение одной недели компания-провайдер подобрала двух Middle Python-разработчиков с релевантным опытом в разработке бэкенда для финансовых сервисов. Все кандидаты прошли техническое собеседование и были готовы к работе.
- Полная интеграция: Разработчики были полностью интегрированы в команду клиента. Они получили доступ ко всем необходимым инструментам, таким как Jira и GitLab, участвовали в ежедневных стендапах и работали под руководством тимлида клиента.
- Непрерывность работы: Новые разработчики быстро вникли в проект и продолжили работу над задачами, которые были отложены из-за ухода их предшественников. Это позволило избежать дальнейших задержек.
- Соблюдение сроков: Благодаря усилению команды, клиент не только наверстал упущенное время, но и смог выпустить продукт в запланированный срок.
Результат: Ускорение разработки и долгосрочная выгода
Благодаря аутстаффингу программистов клиент смог:
- Сократить сроки разработки: вместо 3-6 месяцев, которые ушли бы на найм, проект был усилен за одну неделю.
- Сэкономить средства: стоимость услуг аутстафф-разработчиков оказалась на 30% ниже, чем потенциальные расходы на поиск, найм и удержание штатных сотрудников.
- Снизить риски: компания избежала финансового ущерба и репутационных потерь, связанных с задержкой релиза.
- Получить ценную экспертизу: разработчики поделились своим опытом и новыми подходами к решению задач, что повысило общую квалификацию команды.
Вывод: Аутстаффинг как стратегическое решение
Этот кейс наглядно демонстрирует, что аутстаффинг программистов — это не просто способ сэкономить, а стратегический инструмент, который позволяет компаниям:
- Быстро реагировать на кадровые проблемы.
- Получать доступ к нужной экспертизе в сжатые сроки.
- Оптимизировать расходы и снижать риски.
В конечном счёте, аутстаффинг помог компании не только выпустить продукт в срок, но и заложить прочную основу для будущих проектов, сделав её более гибкой и конкурентоспособной на рынке.